Selle lähenemisviisi peamine eesmärk on saada juhtivtöötajate kompetentsuse hindamine erinevatest allikatest: juhilt, alluvatelt, kolleegidelt ning enesehinnang. Seal mõõdetakse kõige olulisemaid pädevusi, sealhulgas meeskonna juhtimine, koostöö ja kommunikatsioon, eesmärgile orienteeritus ning strateegia.
Uurimistulemuste põhjal on võimalik tugevdada juhtide pädevusi ja oskusi ning luua neile arengukava.